15-16 февраля в городе Н.Новгород пройдет семинар на тему: "Оценка. Методы и инструменты оценки персонала".
Целевая аудитория: Руководители и ведущие специалисты служб персонала производственных предприятий.
Программа обучения:
1.Оценка по компетенциям: модель компетенции под стратегию компании и подразделения.
2. Прогностическое интервью как инструмент разработки модели компетенций.
3. Оценка по компетенциям: методы и инструменты.
4. Интервью по компетенциям.
5. Аттестация персонала и оценка персонала: сходство и различие.
6. Цели оценки персонала (как определить и описать цели оценки, характеристика целей: административные, цели развития, анализ деятельности)
7. Принципы оценки персонала (объективность, системность и комплексность, прогнозность, мотивация сотрудника на прохождение оценки)
8. Современные методы оценки персонала
9. Assessment Center. Смысл «ассессмент-центра» или история вопроса.
10. Планирование индивидуального развития на основе результатов оценки компетенций.
11. Внедрение системы оценки в организации.
12. Система коммуникаций с сотрудниками в ходе подготовки и проведения ассессмент-центра.
13. Практическая работа - анализ конкретных ситуаций. Выбор и адаптация оценочной технологии.